重磅回归！Nike Kobe 4 “Gold Medal” 复刻战靴曝光

由于组件价格已经跌至谷底，高效太阳能元件和低效元件的价差不大，市场对高效产品的需求提升。

他介绍说，目前我国房屋总建筑面积约500亿平方米，其中可利用建筑面积约为100亿平方米。赵秀生说，太阳能光伏发电属于调节能力差的能源，昼夜变化、气象条件变化以及季节的变化均会对发电产生影响，由于光伏并网发电系统不具备调峰和调频能力，其接入对电网接纳能力提出了更高要求。

2009年，我国多晶硅、硅片、太阳能电池和组件产能分别占据全球总产能的25％、65％、51％和61％。他介绍说，多年来，许多国家采取过几十种鼓励政策促进可再生能源的发展，但效果都十分有限。天威新能源控股有限公司是一家以光伏发电产品为主的国有控股企业，在全球光伏市场中有着举足轻重的地位，已位居全球十大太阳能电池生产企业行列。但遗憾的是，我国生产出的光伏产品中，竟有9成以上出口国外，形成了新能源出口、碳排放留下的节能减排倒挂现象。中国可再生能源学会副理事长、中国太阳能学会光伏分会主任赵玉文认为，我国每年新建建筑的面积巨大，如果从现在开始有计划地进行光伏建筑一体化工作，对于我国的节能减排事业能起到非常大的作用，而且经过光伏建筑一体化改造的建筑物可以通过绿色概念实现增值，从而产生更多的效益。

该县新能源产业推进办公室主任蒲贵森的主要工作之一，就是和新能源企业领导一起研究新能源产业发展与推广。关键问题之三：对我国现有电网进行智能化改造。一时之间，刚刚适应了如何和国外客户打交道，马上又要转变回归，面对国内错综复杂的关系。

银行为什么借钱给他们，是因为相信他们能赚钱。要治本，需要把可再生能源的应用拓展开来，市场大了，大家才能赚到钱。以前没有人做电站，是因为投资的额度大，每千瓦的成本在20万左右，按照每年1000多元的收益，怎么都看不到回本的那一天。可是，接下来他们能赚多少？十年的盈利能和过去这两年其他倒掉的企业的投资损失的相比吗？能和其他银行给光伏行业贷款后的坏账总额相比吗？欧洲的一些国家，通过银行作为杠杆，把实惠落到了实处，把产业的产品价格先推高，吸引更多的资金来投入，最后产品的价格得以成功降低。

等到成本现在异常地降下来以后，大家开始看到一丝盈利的希望。即便是接下来的电站，每度电的补贴额也一定会是下降的趋势，投资电站，对于银行来说，绝对不是好的商业模式。

各位二三线的企业家们，当你们再去见银行的人的时候，请把下面的道理讲给他们听：银行的基本盈利模式是低息吸纳存款，高息发放贷款，没有足够的存款，是无法无限发放贷款的。通过战略，达到了目的。为什么他们不赚钱了呢？是因为市场总量没有相应增加，而很多企业因为有太多的银行给了太多的钱，所以最后比拼价格，到头来谁都不赚钱。本来，建电站是一个涉及到比工厂更多方面的复杂工程，那些原先专注于企业生产的企业主们，被逼着去了解电站的模式、流程，托关系、找投资、试图拿到审批

要治本，需要把可再生能源的应用拓展开来，市场大了，大家才能赚到钱。存款的来源，必须是要有人存入，民间的存款是一部分，企业的存款也是可以争取的空间。等到成本现在异常地降下来以后，大家开始看到一丝盈利的希望。银行为什么借钱给他们，是因为相信他们能赚钱。

即便是接下来的电站，每度电的补贴额也一定会是下降的趋势，投资电站，对于银行来说，绝对不是好的商业模式。为什么相信他们赚钱，是因为他们在讲，未来可再生能源的发展潜力大，全世界会大力发展光伏产业，安装大量的组件。

只是，无论那些主动还是被动进入光伏电站建设的投资者们，你们前期调研充分吗？媒体上大家看得到的是：一度电补贴1元，1kw的组件，年发电量基本在1000到2500度之间，每kw投资大约1万元，每年能有1000－2500元的收益。一时之间，刚刚适应了如何和国外客户打交道，马上又要转变回归，面对国内错综复杂的关系。

可是，接下来他们能赚多少？十年的盈利能和过去这两年其他倒掉的企业的投资损失的相比吗？能和其他银行给光伏行业贷款后的坏账总额相比吗？欧洲的一些国家，通过银行作为杠杆，把实惠落到了实处，把产业的产品价格先推高，吸引更多的资金来投入，最后产品的价格得以成功降低。怎样才能把可再生能源得应用拓展开来呢？靠大力推行新项目，搞新的拓展，所以我们这些二三线的企业带着新项目，带着合作伙伴来重新找你们银行了。为什么他们不赚钱了呢？是因为市场总量没有相应增加，而很多企业因为有太多的银行给了太多的钱，所以最后比拼价格，到头来谁都不赚钱。于是，又一窝蜂地去投电站，短视的银行甚至舍本取末，把本来应该资助生产的企业的钱抽调出来去做电站投资了。solarF阳光网讯 从过往的六大六小，到如今的只投电站、不投上游，银行的各种表态，已经让很多二三线的企业伤透了心，开始看不到希望。各位二三线的企业家们，当你们再去见银行的人的时候，请把下面的道理讲给他们听：银行的基本盈利模式是低息吸纳存款，高息发放贷款，没有足够的存款，是无法无限发放贷款的。

通过战略，达到了目的。试想，如果接下来光伏产业的发展停滞了，产品的成本没法继续降低，大家将被迫去新一轮地进口国外更新技术的设备，到时候损失的就更多。

只是过去光伏行业更能花钱，都想扩张，所以又去贷了更多的钱。我们呢？银行的钱进入了光伏行业，一下子就把光伏产品的价格打落谷底。

光伏行业过去能赚钱，大家都看到了。如今银行卡住了贷款，逼着很多家退出。

于是市场总量没变的前提下，供应量下降，价格稳定，有一些幸存的又多一些赚钱的机会。以前没有人做电站，是因为投资的额度大，每千瓦的成本在20万左右，按照每年1000多元的收益，怎么都看不到回本的那一天。本来，建电站是一个涉及到比工厂更多方面的复杂工程，那些原先专注于企业生产的企业主们，被逼着去了解电站的模式、流程，托关系、找投资、试图拿到审批而逐年减少的补贴可以促进这个竞争过程。

但是，可再生能源发电事业毕竟也是市场行为，它的基本规则仍然应该是市场这个无形之手，有形之手只是无形之手的补充。作为引导鼓励可再生能源发电事业的补贴政策应该是建筑在市场价值规律基础上的，所以应有补贴金额的数值、来源和时间上的限制。

这里且不说当中存在不少管理上的漏洞，就各地及社会资本积极投入可再生能源发电事业这件事的本身，应该说是可喜的现象。一方面向电力用户征收的可再生能源电价附加费从2厘、4厘涨到现在是8厘，同时国家财政也拨款，但是2009年全国可再生能源电价附加补贴缺口为13亿，2010年缺口20亿，2011年缺口100多亿，今年已达200亿，许多可再生能源发电企业至今没有拿到政府的补贴。

而补贴可再生能源发电事业的风险成本则由国家财政和用户承担。因为新事业利润率如果一直达不到社会平均利润率，其在市场上是没有生命力的。

可再生能源发电事业是项新事业，新事业的利润率一般低于平均利润率，为了引导鼓励，运用市场之外的有形之手政府补贴，也是合理的。这就是说，作为引导鼓励可再生能源发电事业的补贴政策应该是建筑在市场价值规律基础上的，所以应有补贴金额的数值、来源和时间上的限制。新事业只有在竞争中才能代替并淘汰传统行业和企业，优秀的企业模式和技术流程也是在竞争中才能脱颖而出。可是从现实看，近年来，各地兴起风能企业是为了拉动投资，光伏企业则为了出口，地方和企业有补贴而不需承担亏损。

据国家能源局官员透露，2012年新能源发电补贴缺口将超过200亿元，而且这个缺口的趋势还在扩大，到2020年有可能达到5000亿元。如此高的缺口存在，肯定不是办法。

无论从可再生能源发电日渐扩大的补贴缺口还是从其事业的现实本身看，都有必要重新检视可再生能源发电事业的引导政策。因为新事业的风险应该主要由经办新事业的企业承担，哪有让顾客承担企业的风险成本的道理？补贴不能一直维持下去。

补贴数值应该低于平均利润率，否则企业无须承担投资风险却可以获得红利，不符合市场化的原则，这样的企业也就不成为企业了。补贴来源可以适当向用户征收，然而其金额应当十分有限，更不能一再追加。